學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 | 聯(lián)企服務(wù)“零距離”，營商環(huán)境“有溫度”
發(fā)布時間：
2022-11-18
高效聯(lián)動、有效對接、下沉行動、貼心服務(wù)……為打造營商環(huán)境新高地，金陽投資集團立足職能職責(zé)，深化“三員”聯(lián)企制度，70余名員工撲下身子，用心用情深入企業(yè)開展疫情防控督導(dǎo)、安全生產(chǎn)和企業(yè)服務(wù)，做到了“假日不打烊、雨天不斷檔、服務(wù)不停歇”，確保了惠企政策送上門，企業(yè)疑惑有答疑，反映問題速解決。
隨叫隨到，用服務(wù)溫度換取發(fā)展速度
匯遠實業(yè)旗下5個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，入駐企業(yè)多，人員流動大。為此，集團不斷加強干部與企業(yè)的對接聯(lián)系常態(tài)化和精準(zhǔn)服務(wù)機制建設(shè)，全面推進“企業(yè)服務(wù)提升年”活動，統(tǒng)籌各部門、子公司力量，安排60余名員工對長沙e中心、金陽智中心等產(chǎn)業(yè)園區(qū)190家企業(yè)全部落實“三員”聯(lián)企工作，確保聯(lián)絡(luò)員能夠深入企業(yè)，加大服務(wù)力度，讓企業(yè)在細微處見真情，在實干中見成效。
位于金陽智中心的長沙聚源醫(yī)療科技有限公司，主要生產(chǎn)生物源膠原蛋白及其下游系列產(chǎn)品，今年3月正式進場裝修，也是金陽智中心最早入駐的一批企業(yè)。為幫扶企業(yè)成長，切實解決企業(yè)在裝修、體考中遇到的難題，作為聯(lián)企干部的法務(wù)內(nèi)控部部長張紹平將企業(yè)的發(fā)展時時“掛在心上”。
“當(dāng)時由于燃氣主管道還未接到產(chǎn)業(yè)園來，張紹平部長積極幫我們對接燃氣公司，第一時間協(xié)調(diào)處理燃氣接通的問題，為我們公司8月份正常投產(chǎn)爭取了時間。”說起園區(qū)的“一對一”三員聯(lián)企，長沙聚源醫(yī)療副總經(jīng)理江從元滿是稱贊。
面對復(fù)雜的工藝，從進場裝修到投產(chǎn)運營，長沙聚源醫(yī)療僅用了6個月時間，刷新了投產(chǎn)速度！
張紹平是集團眾多企業(yè)聯(lián)絡(luò)員中的一個縮影，大家像對待自家的事一樣，用“暖心陪伴者”的角色去幫助企業(yè)成長，讓企業(yè)在園區(qū)安心創(chuàng)業(yè)、舒心干事、放心發(fā)展。
有新員工要在園區(qū)租房，不知道哪里有推薦的房源？居家監(jiān)測的最新政策要求是什么？資金申報中要注意哪些事項……在長沙e中心的湖南浩歐博生物醫(yī)藥有限公司，黨員楊莎和行政專員蘇啟俏一直保持著緊密的聯(lián)系。
聯(lián)絡(luò)員們把自己“擺進”企業(yè)，隨時當(dāng)好政策“宣傳員”、安全“督導(dǎo)員”、情況“調(diào)研員”和困難“協(xié)調(diào)員”，發(fā)揮溝通橋梁紐帶作用，開展常態(tài)化服務(wù)，精準(zhǔn)解決企業(yè)“急難愁盼”，用真心守護著企業(yè)發(fā)展的信心，也不斷增強著園區(qū)投資發(fā)展的營商口碑。
隨時關(guān)心，用辛勤指數(shù)換取建設(shè)進度
如何高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，對企業(yè)聯(lián)絡(luò)員們來說亦是一次考驗。
作為園區(qū)“四個十大”重大產(chǎn)業(yè)聚集項目，既要克服疫情的影響，又保證項目建設(shè)盡快推進，黨員吉仕敏每天深入建設(shè)一線，力促項目建設(shè)加速跑。
考慮到金陽智中心項目管理人員和施工人員人數(shù)多，為盡可能減少人員流動，吉仕敏積極對接醫(yī)院，接送醫(yī)生來工地為工人們做核酸檢測。今年來，項目上共組織核酸檢測40次，既做到了“應(yīng)檢盡檢、不漏一人”，又保障了項目施工安全平穩(wěn)有序。
“把醫(yī)務(wù)人員請到施工現(xiàn)場做采樣，既方便又安全，還不耽誤干活。目前，金陽智中心項目進度已超目標(biāo)完成。”吉仕敏高興地說道。
“匯遠實業(yè)還上線了疫情防控信息監(jiān)測管理平臺系統(tǒng)，可以實時獲取、快速分析比對員工的健康碼、疫苗接種和核酸檢測等信息。”中建五局金陽智中心項目綜合辦副主任林靜表示，項目上施工人員的健康碼有任何異常，系統(tǒng)會第一時間通知，讓項目部做到第一時間處置，提高了工作效率。
既當(dāng)“監(jiān)督員”又當(dāng)“服務(wù)員”，傳達最新疫情形勢和政策舉措，動員督促企業(yè)積極做好自身防疫工作，企業(yè)聯(lián)絡(luò)員們以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力換取項目建設(shè)的推進速度。
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