攻堅克難謀發(fā)展 奮勇爭先譜新篇 金陽投資集團召開2020年黨的建設(shè)暨年度工作會議
發(fā)布時間：
2020-04-03
在疫情防控成果基本得到鞏固，“大干一百天實現(xiàn)雙過半”競賽活動火如荼開展之際，2020年4月2日上午，金陽投資集團召開2020年黨的建設(shè)暨年度工作會議，回顧總結(jié)2019年黨的建設(shè)和集團全年工作，分析形勢、明確任務(wù)，部署2020年黨的建設(shè)和集團全年工作
在疫情防控成果基本得到鞏固，“大干一百天實現(xiàn)雙過半”競賽活動火如荼開展之際，2020年4月2日上午，金陽投資集團召開2020年黨的建設(shè)暨年度工作會議，回顧總結(jié)2019年黨的建設(shè)和集團全年工作，分析形勢、明確任務(wù)，部署2020年黨的建設(shè)和集團全年工作。
瀏陽經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任伍建明，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張春果及全體班子成員，集團副部長、子公司部門經(jīng)理級以上人員和各支部支委成員，受表彰員工參加會議。
會上，集團黨委副書記邱義成代表集團黨委作2020年黨建工作報告。2019年，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，切實開展巡查整改，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，促進黨建工作與公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營相融合,為公司改革發(fā)展提供了堅強保證。
2020年，集團黨建工作將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》為基本遵循，深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮集團黨委政治核心作用，提高黨的建設(shè)質(zhì)量，推進黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。集團黨委將從五個方面抓實黨的建設(shè)工作：加強政治建設(shè)，強化黨建引領(lǐng)；加強支部建設(shè)，筑牢基層堡壘；加強廉政建設(shè)，嚴(yán)守紀(jì)律底線；加強教育宣傳，打造過硬隊伍；加強群團工作，激發(fā)內(nèi)部活力。
張春果總結(jié)了2019年公司工作情況。2019年，公司經(jīng)受了一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，全體干部職工展現(xiàn)了高昂的斗志和堅韌的作風(fēng)，群策群力，迎難而上，最終扭轉(zhuǎn)不利局勢，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。2019年，公司黨的建設(shè)全面加強，化債工作成效顯著，經(jīng)營收入大幅增長，項目建設(shè)、對外投資有序推進，管理水平穩(wěn)步提升，為園區(qū)發(fā)展作出了突出貢獻，為未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2020年，公司將圍繞黨工委、管委會決策部署，聚焦戰(zhàn)略落地，深入推進市場化改革，增強經(jīng)營能力，提升核心競爭力，做強做優(yōu)做大國有資本，更好服務(wù)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
一是壓實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)。把政治建設(shè)擺在首位，突出黨建示范引領(lǐng)，嚴(yán)格履行黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，進一步推進黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相融合、黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合。
二是拓源挖潛，加強統(tǒng)籌，有效防控資金風(fēng)險。推進企業(yè)信用評級提升至AA+工作，進一步提升融資能力，降低融資成本。建立集團財務(wù)管控模式，提高預(yù)算準(zhǔn)確度，擴大項目成本核算范圍，督促各子公司提高資金使用效能。
三是精準(zhǔn)決策，扎實推進，加快培育增長動能。積極配合推進惠科項目建設(shè)工作，按時按節(jié)點推進北園再生水廠、截污干管、中央商務(wù)區(qū)等集團重點項目建設(shè)，繼續(xù)推進基金市場化運作，擴充優(yōu)質(zhì)項目儲備。
四是細化任務(wù)，強化措施，穩(wěn)步提高經(jīng)營收入。匯遠實業(yè)要深耕園區(qū)，加大營銷工作力度，更充分研究政策，提高運營服務(wù)水平，以品質(zhì)和服務(wù)贏得客戶。水務(wù)公司要強化水廠管理，確保水質(zhì)安全。增強應(yīng)急處置能力，提升運營管理能力和精細化管理水平。創(chuàng)新經(jīng)營單位激勵機制，提升經(jīng)營能力。完成股份制改造，為明年入選新三板精選層打好堅實基礎(chǔ)。
五是健全制度，深化改革，切實提升管理效能。推進薪酬體系改革，加強經(jīng)營計劃執(zhí)行、監(jiān)督力度，提高財務(wù)核算和審計監(jiān)督水平，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事，確保安全生產(chǎn)零事故。
當(dāng)前，瀏陽經(jīng)開區(qū)及集團“大干一百天實現(xiàn)雙過半”競賽活動正火熱開展，各部門、子公司務(wù)必高度重視，抓好落實，賽出氛圍、賽出效率、賽出實績，以活動為抓手，扭轉(zhuǎn)疫情造成的不利形勢，保障全年目標(biāo)實現(xiàn)。
集團黨委委員、監(jiān)事會主席熊建良宣讀了2019年度考核結(jié)果、2019年安全生產(chǎn)先進個人表彰文件。會議現(xiàn)場為2019年度先進單位、優(yōu)秀員工代表，2019年安全生產(chǎn)先進個人以及“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)標(biāo)兵代表頒獎。
各部門、子公司負責(zé)人現(xiàn)場簽訂并向集團董事長張春果遞交了2020年度目標(biāo)管理責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書。
會上，伍建明充分肯定了去年公司各方面工作所取得的成績，勉勵集團全體干部職工繼續(xù)切實擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇敢迎接挑戰(zhàn)。伍建明要求，要抓好基層黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨員要嚴(yán)守黨的紀(jì)律，履行黨員義務(wù)，帶頭干事創(chuàng)業(yè)。全體干部職工要自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。要加快轉(zhuǎn)型升級步伐，做好薪酬改革，轉(zhuǎn)換職能職責(zé)，優(yōu)化員工考核，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要團結(jié)統(tǒng)一，步調(diào)一致，公司班子成員要切實履職，干部職工要按時按質(zhì)完成工作任務(wù)。要創(chuàng)造性地開展工作，不等靠要，充分發(fā)揮主觀能動性，主動攻堅克難。要廉潔自律，保持定力，不碰紅線，不觸底線。全體干部職工齊心協(xié)力，奮發(fā)作為，為公司發(fā)展貢獻力量。
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